2023年11月9日，公司總師辦組織召開(kāi)了公司直管項目生產(chǎn)會(huì )議。此次會(huì )議圍繞公司直管項目的進(jìn)度及問(wèn)題，作出了相應的安排和部署，同時(shí)傳達了公司近期下發(fā)的幾項制度文件內容，要求各項目部執行到位。

　　會(huì )議由公司副總工蔣挺主持，公司執行總經(jīng)理楊哲野、辦公室主任金美青、總師辦王艷榮、陳林愛(ài)、應淙涵及項目部負責人馬軍民、謝軍、葉浩宇、邵義、潘加輝、范濤、李濤等參加了本次會(huì )議。

　　會(huì )上，各項目負責人分別匯報了項目現階段的進(jìn)展情況、下一步的工作計劃以及目前存在的問(wèn)題，蔣挺針對各項目的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行了細致地分析和下一步工作部署。

　　接下來(lái)，蔣挺對公司最近下發(fā)的兩項制度文件《浙江省工程咨詢(xún)有限公司建設工程監理工作表格及使用說(shuō)明》和《浙江省工程咨詢(xún)有限公司工程監理項目資料歸檔管理規定》進(jìn)行了宣貫，要求公司直管項目部必須嚴格執行，在監理過(guò)程中重視相關(guān)用表的規范性和相關(guān)歸檔資料的收集工作。
　　最后，蔣挺對各項目部及項目負責人提出更高的要求，項目負責人作為項目第一責任人，必須要嚴格執行公司制度，積極維護好公司信譽(yù)，落實(shí)現場(chǎng)安全責任，做好項目部人員的管理工作。項目負責人應主動(dòng)作為，挑起擔子，推動(dòng)項目部工作落實(shí)落細。


　　此次會(huì )議的召開(kāi)不僅是對過(guò)去工作的總結，更是為未來(lái)工作的規劃提供了有力指導。希望各項目負責人充分發(fā)揮好自己的組織領(lǐng)導能力，貫徹落實(shí)好公司的各項規章制度，帶領(lǐng)項目團隊進(jìn)一步規范現場(chǎng)管理工作，提升現場(chǎng)管理水平，全力以赴保證公司直管項目按計劃推進(jìn)。