“媖嫻武略”是中國勘察設計協(xié)會(huì )建筑設計分會(huì )會(huì )刊、已創(chuàng )刊36載的《建筑設計管理》雜志2019年隆重推出的欄目，以“行業(yè)優(yōu)秀從業(yè)女性為座上賓。欄目初心不在于宣傳她們地位幾何、頭銜幾何，而在于挖掘優(yōu)秀的過(guò)程中，發(fā)現她們的奉獻幾何、感悟幾何，給更多的同行人于啟示和鼓舞，為我們這個(gè)行業(yè)譜一曲別樣的歌?！保ㄕ浴督ㄖO計管理》“喜迎元旦丨八方媖嫻 獻福業(yè)界”）
　　本期登載了中衡設計集團總經(jīng)理、總工程師張謹撰寫(xiě)的《過(guò)往已過(guò)，未來(lái)正來(lái)》。
　　該文以?xún)蓷l線(xiàn)索，分別介紹了其本人從蘇州工業(yè)園區設計研究院（中衡設計集團前身）公開(kāi)招聘到位的第一名員工，到成為集團總工程師、總經(jīng)理，在專(zhuān)業(yè)、職業(yè)的發(fā)展歷程及體會(huì )；以及以圖文資料介紹了公司自創(chuàng )辦時(shí)的第一次招聘面試，到歷經(jīng)創(chuàng )業(yè)、轉制、四次辦公場(chǎng)所變遷、IPO上市，直至2019年年會(huì )的諸多重要發(fā)展節點(diǎn)，其間更展現了公司經(jīng)營(yíng)理念、管理體系、業(yè)務(wù)模式等發(fā)展特色。正如文中張謹總經(jīng)理受邀至博世總部設計部門(mén)與外方設計師交流，回答對方關(guān)于企業(yè)快速成長(cháng)的原因時(shí)所說(shuō)的：“No pressure，No progress”（沒(méi)有壓力，沒(méi)有進(jìn)步）。個(gè)人如此，企業(yè)亦如此！
　　來(lái)源：“建筑設計管理”微信公眾號，ID：jianzhushejiguanli

　　中衡設計集團股份有限公司總經(jīng)理、研究員級高級工程師、國家一級注冊結構工程師，（英聯(lián)邦）結構工程師學(xué)會(huì )（IStructE）會(huì )員及特許結構工程師，江蘇省優(yōu)秀工程勘察設計師，江蘇省超限高層建筑工程抗震設防審查專(zhuān)家委員會(huì )委員，東南大學(xué)碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生校外指導教師，中國勘察設計協(xié)會(huì )結構設計分會(huì )第一屆理事會(huì )常務(wù)理事，中國勘察設計協(xié)會(huì )結構設計分會(huì )性能化抗震設計專(zhuān)家工作組第一屆副主任委員，中國鋼結構協(xié)會(huì )第七屆理事會(huì )常務(wù)理事，中國勘察設計協(xié)會(huì )建筑設計分會(huì )全過(guò)程工程咨詢(xún)研究和推進(jìn)工作部副主任委員，蘇州市新的社會(huì )階層人士聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)，蘇州工業(yè)園區新的社會(huì )階層人士聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)。
　　江南多雨，從早春的桃花汛，至初夏的黃梅雨，氤氳綿長(cháng)。如同高原主編自年初起溫和而堅定的百般催稿，想是終究拖不下去了，趕在盛夏前匆匆交卷。
　　在我看來(lái)，自己并不是個(gè)留戀過(guò)往的人，也不甚清楚給旁人留下的印象，更從來(lái)不覺(jué)得身為女性在職場(chǎng)中有何不同。既往如煙，個(gè)中經(jīng)歷與體會(huì )，略作回顧，如能對年輕人有所裨益，便已足矣。
　　01職業(yè)起始：結構設計師——初心，不懈
　　我畢業(yè)于東南大學(xué)土木工程系“工業(yè)與民用建筑”專(zhuān)業(yè)，這是個(gè)令人費解的專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)，經(jīng)常需要向非專(zhuān)業(yè)人士解釋?zhuān)骸半m都有‘建筑’二字，但此‘建筑’非‘彼建筑’，我是一名結構工程師，而不是建筑師?！敝赃x擇這個(gè)專(zhuān)業(yè)，是當年高考免試保送東南大學(xué)時(shí)父母的建議，“將來(lái)不論何時(shí)，房子總要建的，職業(yè)穩定”。
　　1995年，蘇州工業(yè)園區設計研究院（現更名為“中衡設計集團股份有限公司”）成立，我參加了公開(kāi)招聘考試。還清晰記得通過(guò)筆試后，面試是在一個(gè)初夏天光十分明亮的傍晚，和一批二十啷當、年齡相仿的年輕人等候面試。里間是時(shí)任蘇州工業(yè)園區總規劃師的時(shí)匡院長(cháng)在主持面試，外間是馮正功院長(cháng)（現中衡設計董事長(cháng)）一邊安排組織，一邊意氣風(fēng)發(fā)地向我們描述設計院的美好前景：“我們設計院是為配合蘇州工業(yè)園區開(kāi)發(fā)建設、對標國際先進(jìn)設計咨詢(xún)類(lèi)公司組建的。辦公條件優(yōu)越，辦公室全鋪有地毯！每個(gè)人桌上都有電話(huà)（那時(shí)基本都是一間簡(jiǎn)樸的大辦公室共用一部電話(huà)，有來(lái)電時(shí)附近接聽(tīng)人需大聲吆喝一聲）。大家工作效率高，每天估計4~5點(diǎn)就能下班了……”聽(tīng)完，對所謂“對標”還不甚了解，但辦公條件自己腦中立馬閃現出都市劇中高大上的場(chǎng)景，心中無(wú)比向往！后來(lái)證明，辦公環(huán)境在當時(shí)是真的很好（據說(shuō)把初期投資全用在裝修和設備上了），當然下班時(shí)間只能呵呵了。

　　記得時(shí)院長(cháng)面試我時(shí)提出的最后一個(gè)問(wèn)題是：“如果建筑師的設計對你而言不可行，該如何對待？”我的回答是：“這不可行也許是限于我當時(shí)的能力，我會(huì )查閱資料學(xué)習，向業(yè)內專(zhuān)家請教，共同研討，盡力找出解決方案，或提出可行的修改意見(jiàn)。而我自己也將堅持不懈學(xué)習，不斷提升自己的能力?！?br /> 　　之后，我成為園區設計院招聘到位的第一名員工，而最后那個(gè)面試問(wèn)題的回答，也成為我職業(yè)生涯一直努力踐行的諾言。
　　1997年，園區開(kāi)始建設第一座5A級辦公大樓——國際大廈（即原園區管委會(huì )辦公大樓），這座二十層的高層建筑，下部六層挑空，形成無(wú)柱高空大堂，七層設高位轉換層，支承上部辦公樓層。這是我遇到的第一座超限復雜高層建筑，面對難題，我回到母校，向呂志濤院士請教，最后以“雙向預應力轉換梁”的方案完成設計，并解決了支承超細柱、承重大體積轉換梁澆筑等諸多難題。而我負責的相關(guān)課題《蘇州工業(yè)園區國際大廈轉換層工程研究》，于1999年獲得江蘇省科技進(jìn)步獎，這也是我負責完成的第一個(gè)結合實(shí)際工程的科研課題研究。


　　隨著(zhù)蘇州工業(yè)園區從一片水鄉洼地發(fā)展成為一座產(chǎn)城融合的現代化新城，并連續多年名列“中國城市最具競爭力開(kāi)發(fā)區”排序榜首，二十余年來(lái)，中衡設計也完成了園區幾乎所有類(lèi)型的“第一座建筑”：第一個(gè)鄰里中心，第一所小學(xué)，第一個(gè)科技園，第一個(gè)大型外資工廠(chǎng)……我的專(zhuān)業(yè)職務(wù)也經(jīng)歷了“結構工程師—結構所所長(cháng)—首席結構工程師—結構分管院長(cháng)—總工程師”的變化。職位與職責在變化，不變的是我初入結構設計之門(mén)時(shí)的初心——不懈學(xué)習。只有積淀愈深，方知天地之廣袤，愈發(fā)需刻苦進(jìn)益。

　　2004年，為適應業(yè)務(wù)發(fā)展需求，我組建了設計院鋼結構設計部門(mén)，并隨后于2010年組建復雜結構計算研究中心。多年來(lái)，我主持并帶領(lǐng)團隊完成了大量復雜超限，包括鋼結構工程的結構設計。如近期完成的蘇州廣電現代傳媒廣場(chǎng)，以鋼結構的語(yǔ)言，詮釋了蘇州的古韻今風(fēng)，將現代結構設計與蘇州傳統古城印象有機結合，黛瓦、流水、絲綢、屋檐等元素清晰可見(jiàn)，并解決了“滿(mǎn)足交通通行的大跨重載連體結構”、“大高差圍護體系”、“隔震支座、預應力技術(shù)在鋼結構設計中的綜合應用”等諸多難題。該工程最終獲得第十六屆中國土木工程詹天佑獎、2017年度華夏建設科學(xué)技術(shù)獎一等獎。
　　2012年由江蘇省科技廳財政廳聯(lián)合批準，“江蘇省生態(tài)建筑與復雜結構工程技術(shù)研究中心”在中衡設計成立，由我主要負責。多年來(lái)，研究中心致力于集綠色生態(tài)建筑與復雜結構工程技術(shù)的研究應用于一體，完成專(zhuān)利165項（其中發(fā)明專(zhuān)利25項），實(shí)用新型140項。結合工程實(shí)踐，我主編完成《動(dòng)力彈塑性分析在結構設計中的理解與應用》一書(shū)，該書(shū)針對工程師較難理解的新技術(shù)，以數值仿真技術(shù)為切入點(diǎn)，深入淺出地全面介紹了動(dòng)力彈塑性分析的應用方法；并以實(shí)際工程為基礎，通過(guò)對比不同分析軟件，提供了詳細的案例資料。2016年，此書(shū)經(jīng)中國建筑工業(yè)出版社出版后，受到業(yè)內好評。





　　02職業(yè)發(fā)展：項目經(jīng)理——Open eyes，Open mind
　　蘇州工業(yè)園區作為中國和新加坡兩國政府間的重要合作項目，和“國際合作的成功范例”，許多前來(lái)投資的外企提出全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)等國際通行的工程模式需求。為適應這樣的要求，馮正功院長(cháng)較早提出“項目經(jīng)理制”，即由一名項目經(jīng)理負責對外聯(lián)系，對內組織項目開(kāi)展，成為業(yè)主與設計團隊對接的一站式窗口及項目開(kāi)展中樞。這對比當時(shí)國內設計院普遍的“面南而坐，坐等業(yè)主上門(mén)”情形是十分先進(jìn)的理念。我長(cháng)期擔任世界500強企業(yè)德國博世集團在國內工程的設計項目經(jīng)理，該集團自1999年起與我公司合作。2003年，園區設計院剛剛經(jīng)歷轉制，部分項目團隊成員流失，我帶領(lǐng)一支剛剛完成組建的“湘北籃球隊”（日本動(dòng)漫，起初是不被看好的地方球隊，后打入全國大賽），贏(yíng)下當時(shí)博世國內最大的生產(chǎn)基地（無(wú)錫RBCD）項目的全國競標比選，并圓滿(mǎn)完成交付。之后，我們與博世成為戰略合作伙伴，至今已完成了博世在國內超過(guò)95%以上的項目。在這期間博世的許多專(zhuān)家成為我們的良師益友，教會(huì )了我們如何以設計師的身份進(jìn)行全過(guò)程品質(zhì)、進(jìn)度、造價(jià)的控制。而所完成的不論是生產(chǎn)基地、中國總部大樓甚至特種測試場(chǎng)等也都獲得了貫以苛刻著(zhù)稱(chēng)的德國專(zhuān)家的好評。而這類(lèi)由設計師主導，提供全過(guò)程咨詢(xún)設計及協(xié)助管理的外資項目（即公司“精筑設計”業(yè)務(wù)），目前建成的已有超過(guò)500項。




　　項目經(jīng)理的工作經(jīng)歷讓我從一個(gè)純技術(shù)人員，轉變成為工程技術(shù)管理人員。認識到設計絕非紙上談兵，如何解決工程問(wèn)題，進(jìn)行風(fēng)險預控、合約履行，包括與各方協(xié)調合作都是對個(gè)人綜合能力的絕佳鍛煉。而設計院也由合作中積累的經(jīng)驗，衍生出項目管理、以設計為龍頭的工程總承包、精筑設計等業(yè)務(wù)，目前負責這些板塊業(yè)務(wù)的骨干均出自博世項目團隊。
　　如今，我國建筑業(yè)轉型升級趨勢明顯，國家大力提倡全過(guò)程工程咨詢(xún)等新型工程建設組織模式。中衡設計憑借早年的實(shí)踐經(jīng)歷，已形成一定先發(fā)優(yōu)勢。我曾經(jīng)詢(xún)問(wèn)過(guò)一位博世資深專(zhuān)家選擇長(cháng)期與我們合作的原因，他說(shuō)是因為我們的“Open eyes，Open mind”（開(kāi)闊的視野與開(kāi)放的意識）。自己也曾被邀請在博世總部設計部門(mén)與外方設計師交流，有人提問(wèn)我們快速成長(cháng)的原因，我的回答是：“No pressure，No progress”（沒(méi)有壓力，沒(méi)有進(jìn)步）。企業(yè)如此，個(gè)人亦如此。


　　03職業(yè)提升：公司管理層——規范，責任


　　2002年園區設計院改制為由員工持股的有限責任公司，其后我長(cháng)期擔任公司生產(chǎn)運營(yíng)及結構專(zhuān)業(yè)分管院長(cháng)。為科學(xué)管理業(yè)務(wù)與生產(chǎn)，借鑒國外的經(jīng)驗，我們較早建立了工時(shí)管理體系。并開(kāi)發(fā)了生產(chǎn)與運營(yíng)所需軟件。其核心流程及需求由我根據院內運營(yíng)開(kāi)展模式提出，目前我們工時(shí)系統《園區設計院項目運營(yíng)管理系統軟件》已擁有軟件著(zhù)作權。完善的工時(shí)體系，與績(jì)效考核相結合的年薪制度，以及之后改進(jìn)的“總監負責下的項目經(jīng)理制”，成為我司運營(yíng)的獨特方式，且成效顯著(zhù)。公司于2014年底在上交所成功上市，成為國內建筑設計領(lǐng)域第一家IPO上市公司。還記得，當時(shí)上市中介結構（證券公司、會(huì )計事務(wù)所、律師事務(wù)所）對我們的評價(jià)是：“從未見(jiàn)過(guò)民企有如此規范的體系和運營(yíng)”。而這事實(shí)得益于公司的成立及發(fā)展就是對標國際上工程咨詢(xún)、建筑設計公司的運營(yíng)模式。上市后第二年，董事會(huì )任命我為集團總經(jīng)理，當年公司入駐新的研發(fā)大樓，并更名為“中衡設計”，取唐代楊炯在《渾天賦》中 “中衡外衡每不召而自至，黃道赤道亦殊途而同歸”之“中衡”，寓意“殊途同歸”，希冀公司發(fā)展匯聚各方英才。英文“ARTS”則為 “ARCHITECTURE（建筑）”“RESEARCH（研究）”“TECHNOLOGY（技術(shù)）”“SERVICE（服務(wù)）”首字母，彰顯了公司一如既往對技術(shù)與服務(wù)的追求。在管理層與公司全體同仁共同努力下，公司近年來(lái)取得更快速的發(fā)展。




　　走向管理層崗位，立足公司發(fā)展和員工成長(cháng)，除了堅持公司一貫的“以人為本、科技先行、以質(zhì)取勝、誠信永恒”的經(jīng)營(yíng)理念，和“注重人才培養、人才集聚、加強人文關(guān)懷”之外，建章立制，科學(xué)有序的管理運行保障推動(dòng)企業(yè)加速前進(jìn)。而突破固有，不斷創(chuàng )新，致力于成為建筑設計及工程領(lǐng)域有識之士志同道合的匯聚平臺，共謀發(fā)展、共創(chuàng )未來(lái)；致力于成為文化理念體系傳承歷史與創(chuàng )新變革的交匯點(diǎn)，廣集眾長(cháng)、聚變升華，也將是公司的長(cháng)遠愿景。這些都時(shí)刻提醒著(zhù)我，責任重大，要學(xué)習的還有很多，很多……

　　04社會(huì )責任：以己之心——公益，擔當
　　除了關(guān)心公司發(fā)展，也盡可能積極參與行業(yè)相關(guān)活動(dòng)，向各方學(xué)習。當前，我也擔任了蘇州市新的社會(huì )階層人士聯(lián)合會(huì )人士副會(huì )長(cháng)、蘇州工業(yè)園區新的社會(huì )階層人士聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)等社會(huì )職務(wù)。走出我們的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，與社會(huì )各階層各領(lǐng)域人深入交流，為社會(huì )公益事業(yè)盡一份力。




　　總之，我認為自己還遠未有可值“立言”的成就。若說(shuō)有些許體會(huì )，當是：不畏將來(lái)、不念過(guò)往、不負當下，如此歲月，便是安好吧！
　　1.2015年春暖花開(kāi)時(shí)，許多專(zhuān)家參觀(guān)公司新入駐的辦公大樓，對其綠色理念大加贊賞，之后的屋頂花園沙龍及論壇也給大家留下了深刻印象，為此，我作《“為明天而設計”論壇記》以志。


　　2.2018年12月，第一屆鋼結構設計論壇在中衡召開(kāi)，臺上臺下，交流互動(dòng)熱烈，針對結構工程師“規范派”“分析派”的各自?xún)?yōu)缺點(diǎn)，作《結構江湖事——記念金庸先生》，算是給年輕工程師的一些職業(yè)建議。